viernes, 30 de diciembre de 2016

trabajos temporales para pasajes transversales, acoplamiento TBM y soporte para la construcción de más de 12 km de TBM para el proyecto Thomson Line en Singapur"... incluyendo túneles TBM y SEM / NATM, bases profundas y sistemas de apoyo de excavación y túneles para proyectos de desarrollo urbano, supervisión de obra y gestión de diseño", describe el Dr. Oskar Sigl, Director Gerente y Socio de Geoconsult Asia Singapur, Su mentee...

Senthil Nath GT, de la firma Geoconsult Ingenieros, ganador de  Jóvenes Tunneller 2016

El prestigioso premio NCE se otorga al joven ingeniero de Singapur

El joven tunnellista Senthil Nath GT de Geoconsult Asia Singapur ganó el premio NCE Tunneling Award, otorgado cada año por el New Civil Engineer (la revista oficial de la Institution of Civil Engineers, del Reino Unido) Y la British Tunneling Society, en Londres el 8 de diciembre de 2016, compitiendo en un campo fuerte de nueve candidatos.

"Estoy muy orgulloso de ganar este premio y quisiera agradecer a todos mis amigos, colegas y especialmente a mi empleador Geoconsult por el apoyo", dijo el joven ingeniero Senthil Nath directamente a los más de 450 invitados de la celebración.

Con 30 años de edad, Senthil Nath GT es Ingeniero Superior y tiene más de ocho años de conocimiento como experto en el manejo de proyectos geotécnicos diversificados. "Senthil cuenta con importantes proyectos de infraestructura, incluyendo túneles TBM y SEM / NATM, bases profundas y sistemas de apoyo de excavación y túneles para proyectos de desarrollo urbano, supervisión de obra y gestión de diseño", describe el Dr. Oskar Sigl, Director Gerente y Socio de Geoconsult Asia Singapur, Su mentee. El cofundador experimentado de Geoconsult Asia Singapur valoró la capacidad del joven tunneller Senthil, apoyado y patrocinado por él. "Estoy orgulloso de seguir su éxito", agrega Sigl.

El fondo de Senthil Nath es Ingeniería Geotécnica y ha seguido un curso de maestría de segundo nivel (aprobado por ITA) en Tunneling y TBM. "Está involucrado en el diseño de túneles minados subcruce estructuras críticas, trabajos temporales para pasajes transversales, acoplamiento TBM y soporte para la construcción de más de 12 km de TBM para el proyecto Thomson Line en Singapur", describe Oskar Sigl los proyectos actuales de Senthil.

El Premio NCE Tunneling es muy popular y muestra lo mejor de la experiencia en túneles y atrae a los participantes de la élite de la industria de túneles. "Nosotros, como Geoconsult Group Management y sus colegas, estamos muy orgullosos de tener la oportunidad de trabajar con un ingeniero como Senthil Nath", anotó el Dr. Harald Golser, propietario y director general de Geoconsult Holding en Wals / Salzburg (AT). "Tenemos un programa fuerte en nuestro grupo para entrenar y apoyar a ingenieros especialmente talentosos como él".

Geoconsult - el grupo Geoconsult es un grupo de ingeniería privado e independiente que presta servicios de ingeniería a escala mundial. Fundado en 1973, el grupo da trabajo a un personal de más de 350 personas y comprende oficinas en Argentina, Chile, Alemania, India, Singapur, Eslovaquia, Turquía, así como en Austria. El grupo opera en diversos campos como la ingeniería civil, la ingeniería del suelo, la mecánica de rocas, la geología, la minería, las vías de transporte, el agua y las cuestiones ecológicas, tratando continuamente cada paso de proyectos tan complejos desde los primeros estudios a lo largo de todas las fases de planificación Medidas de acompañamiento. Con varios miles de proyectos, que se llevaron a cabo con éxito en más de 50 estados en todo el mundo, la empresa se ha convertido en un socio fiable de los respectivos directores. Los empleados de Geoconsult están altamente motivados y cooperan bien y eficientemente en equipos. Son profesionales que actúan en diferentes ámbitos y colaboran tanto a nivel nacional como internacional. Con profunda formación profesional y educación interna proporcionan una buena base para el éxito; son elementos esenciales de la cultura empresarial de los grupos. La empresa está orgullosa de que también han surgido varios profesores universitarios del personal de la empresa. Más información que puede encontrar en http://www.geoconsult.eu/index.php/about-us.htm

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Der gefragte NCE Tunnelbau-Preis würdigt herausragende Tunnelbauer und gilt als Einstieg in die Tunnelbau-Elite... welche Einbauten und Gebäude in kritischem Abstand unterfahren werden, weiters bei Querschlägen und TBM-Startkavernen für das über 12 km lange Thomson Line Projekt in Singapur", beschreibt Oskar Sigl die aktuellen Projekte von Senthil Nath...

Geoconsult-Ingenieur Senthil Nath GT Nachwuchs-Tunnelbauer 2016  Angesehener NCE

Preis geht an jungen Ingenieur aus Singapur. 

London (UK)/Singapur (SG), 21. Dezember 2016. Der Nachwuchs-Tunnelbauingenieur Senthil Nath GT von Geoconsult Asia Singapore hat den jährlich ausgelobten NCE Tunnelbau-Preis gewonnen, der von der New Civil Engineer (offizielles Organ der Institution of Civil Engineers, UK) gemeinsam mit der British Tunnelling Society am 8 Dezember 2016 in London verliehen wurde.

Dabei hat er sich gegen ein starkes Feld aus neun Bewerbern durchgesetzt. "Ich bin sehr stolz über diese Auszeichnung und möchte meinen Freunden, Kollegen und im Besonderen meinem Arbeitgeber Geoconsult für die Unterstützung danken", wandte sich der sympathische junge Ingenieur Senthil Nath direkt an die rd. 450 Gäste. 

Der 30-jährige Senthil Nath GT ist Bauingenieur und kann bereits auf über 8 Jahre Erfahrung bei der Bearbeitung anspruchsvoller geotechnischer Projekte zurückblicken. "Senthil hat viel Erfahrung mit Infrastruktur-Projekten in konventioneller oder maschineller Bauweise, Tiefgründungen sowie Tunnel- und Vortriebssystemen für Nahverkehrsprojekte, Bauleitung und Entwurf", beschreibt Dr. Oskar Sigl, Geschäftsführer und Partner von Geoconsult Asia Singapore seinen Schützling.

Der sehr erfahrene und hoch angesehene Mitbegründer von Geoconsult Asia Singapore hat direkt das Potenzial des jungen Tunnelbauers erkannt und ihn unterstützt und gefördert. "Ich bin sehr stolz auf seinen Erfolg", fügt Sigl hinzu.  Senthil Nath ist Geotechnischer Ingenieur und hat eine (ITA anerkannte) Weiterbildung im konventionellen Tunnelbau und TBM-Tunnelbau gemacht. "Zur Zeit arbeitet er bei der Planung von bergmännischen Tunnelabschnitten mit, welche Einbauten und Gebäude in kritischem Abstand unterfahren werden, weiters bei Querschlägen und TBM-Startkavernen für das über 12 km lange Thomson Line Projekt in Singapur", beschreibt Oskar Sigl die aktuellen Projekte von Senthil Nath. 

Der gefragte NCE Tunnelbau-Preis würdigt herausragende Tunnelbauer und gilt als Einstieg in die Tunnelbau-Elite. "Die gesamte Geoconsult Gruppe ist stolz auf den Kollegen Senthil Nath", bemerkt Dr. Harald Golser, Eigentümer und Geschäftsführer der Geoconsult Holding in Wals bei Salzburg (Österreich).

"In unserer Gruppe besteht seit Jahren ein bewährtes Programm zur Unterstützung und Förderung junger und talentierter Ingenieure wie ihn."  Die Geoconsult-Gruppe Geoconsult ist eine Gruppe privater und unabhängiger Ingenieurunterneh-mungen, welche weltweit ihre Dienstleistungen anbieten.

Gegründet 1973, beschäftigt die Geoconsult-Gruppe heute rd. 350 Mitarbeiter und unterhält Standorte in Argentinien, Chile, Deutschland, Indien, Singapur, der Slowakei, der Türkei und Österreich.  Die Gruppe arbeitet in den Geschäftsbereichen Hoch- und Tiefbau, Boden- und Felsmechanik, Geologie, Bergbau, Verkehrswege, Wasser und Umwelt.

Dabei werden alle Entwicklungsschritte von Ingenieurprojekten - von ersten Studien über sämtliche Planungsphasen bis hin zu baubegleitenden Leistungen - bearbeitet. Mehrere tausend erfolgreich abgewickelte Projekte in mehr als 50 Staaten der Welt, speziell im Bereich Untertagebau, haben das Unternehmen zum verlässlichen Partner für seine Auftraggeber gemacht.  Die Mitarbeiter von Geoconsult sind hoch qualifizierte und motivierte Ingenieure, welche projektorientiert in Arbeitsgruppen zusammenarbeiten.

Diese Fachleute aus verschiedenen Disziplinen sind in einem Netzwerk von nationalen und internationalen Partnern eingebunden. Besonderer Wert wird bei Geoconsult auf eine qualifizierte fachliche und persönliche Ausbildung sowie auf interne Weiterbildung gelegt, die einen wesentlichen Faktor in der partnerschaftlichen Unternehmenskultur darstellt. Besonders stolz ist die Geoconsult-Gruppe darauf, dass bereits mehrere Universitätsprofessoren aus den Reihen der Mitarbeiter hervor gegangen sind.  Weitere Informationen unter  http://www.geoconsult.eu/index.php/unternehmen.html
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Geotechnical Engineering and he has pursued second level specializing masters (ITA endorsed) course in Tunnelling and TBM. "He is involved in the design of mined tunnels undercrossing critical structures, temporary works for cross passages, TBM docking and construction support... Civil Engineers, UK) and the British Tunnelling Society, in London on the 8th December 2016 by competing in a strong field of altogether nine applicants...

Geoconsult Engineer Senthil Nath GT Young Tunneller 2016

Prestigious NCE Award goes to Young Engineer from Singapore

London (UK)/Singapore (SG), 21 December 2016. The young tunneller Senthil Nath GT from Geoconsult Asia Singapore won the annually awarded NCE Tunnelling Award, announced by New Civil Engineer (the official magazine of the Institution of Civil Engineers, UK) and the British Tunnelling Society, in London on the 8th December 2016 by competing in a strong field of altogether nine applicants. "I am very proud to win this Award and would like to thank to all my friends, colleagues and especially my employer Geoconsult for the support", addresses the likeable young engineer Senthil Nath directly to the more than 450 guests of the celebration.

The 30 years old Senthil Nath GT is Senior Engineer and shows more than eight years of expert-knowledge in handling diversified geotechnical projects. "Senthil is experienced with major infrastructure projects including TBM and SEM/NATM tunnels, deep foundation and tunnel and excavation support systems for urban development projects, site supervision and design management", describes Dr. Oskar Sigl, Managing Director and Partner of Geoconsult Asia Singapore, his mentee. The very experienced and highly regarded Co-Founder of Geoconsult Asia Singapore directly saw the capability of the young tunneller Senthil, supported and patronized him. "I am proud to follow his success", Sigl adds.

Senthil Nath´s background is Geotechnical Engineering and he has pursued second level specializing masters (ITA endorsed) course in Tunnelling and TBM. "He is involved in the design of mined tunnels undercrossing critical structures, temporary works for cross passages, TBM docking and construction support for more than 12 km of TBM drive for the Thomson Line project in Singapore", describes Oskar Sigl the current projects of Senthil.   The NCE´s Tunnelling Award is very popular and showcases the very best in tunnelling expertise and attracts entries from the tunnelling industry’s elite. "We as Geoconsult Group Management and colleagues are very proud to have the opportunity to work with an engineer like Senthil Nath", annotates Dr. Harald Golser, Owner and Managing Director of Geoconsult Holding in Wals/Salzburg (AT). "We have a strong programme in our group to train and support especially talented engineers like him."

Geoconsult - the group  Geoconsult is a private and independent engineering group providing engineering services on a global scale. Founded in 1973, the group gives work to a staff of more than 350 people and comprises offices in Argentina, Chile, Germany, India, Singapore, Slovakia, Turkey as well as in Austria.  The group operates in diverse fields such as civil engineering, ground engineering, rock mechanics, geology, mining, transport routes, water and ecological issues, continuously dealing with every single step of such complex projects - from the very first studies throughout all phases of planning up to accompanying measures. Looking back at several thousand projects, which were undertaken successfully in more than 50 states worldwide, the enterprise has risen to a reliable partner of the respective principals.  Geoconsult´s employees are highly motivated and cooperate well and efficiently in teams. They are professionals acting in different domains and are collaborating both, nationally and internationally. A profound career training and a thorough professional in-house education provide a good basis for success and are essential elements of the groups business culture. The enterprise is proud of the fact that several university professors have emerged from the company´s staff as well.  Further information you may find on http://www.geoconsult.eu/index.php/about-us.htm

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jueves, 22 de diciembre de 2016

Impulsan desarrollo agropecuario

Impulsan desarrollo agropecuario

“Para el gobierno municipal de Chimalhuacán es prioridad impulsar el sector económico agropecuario entre la población; por ello, durante este año, capacitó y entregó diversos apoyos a 150 familias”, indicó la titular del Departamento Agropecuario y Forestal municipal, María Teresa Norma Valverde Calzada.

La funcionaria detalló que durante los últimos 12 meses brindaron 120 asesorías técnicas y capacitaciones a productores chimalhuacanos; además, otorgaron apoyos para participar en diferentes programas, ferias y expos durante el año.

“Este año apoyamos a las familias chimalhuacanas para que participaran en la Feria Metropolitana Artesanal y Cultural de Chimalhuacán; la Feria Nacional Rural de Chapingo; además de la Exposición Nacional Ganadera y la Industria Agropecuaria que se realizó en Metepec, Estado de México, ambas con el objetivo de intercambiar experiencias y potencializar  su actividad”.

Agregó que en coordinación con el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) municipal, entregaron 900 paquetes de semillas a horticultores, a través del programa “Horta DIF”, con el objetivo de fortalecer las actividades de cultivo para el autoconsumo o venta.

Finalmente, la directora explicó que el próximo año redoblarán esfuerzos para gestionar ante la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) apoyos para la producción de conejo, pollo, peces y flor de cempasúchil.

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estudios de mastografía gratuitos que brindó el gobierno municipal de Chimalhuacán,

Chimalhuacanas cuidan su salud con estudios de mastografía

 ·         Más de un millón de pesos invierten en mastografías

Durante el año 2016, más de tres mil 600 mujeres fueron beneficiadas con estudios de mastografía gratuitos que brindó el gobierno municipal de Chimalhuacán, a través de la Dirección de Salud (DISAM) y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) local, en coordinación con su similar estatal.

La titular del DIF municipal, Alma Delia Aguirre Mondragón, informó que se requirió una inversión superior a un millón de pesos para ofrecer los más de tres mil 600 estudios gratuitos de mastografía a mujeres mayores de 40 años, quienes se ahorraron entre 400 y 600 pesos en un laboratorio privado.

Explicó que las mastografías gratuitas se llevaron a cabo con el apoyo de especialistas en radiología adscritos al Instituto de Salud del Estado de México (ISEM), quienes practicaron los estudios a bordo de una unidad móvil.

En la última jornada, más de 250 mujeres acudieron al Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) San Pedro para realizarse el estudio, el cual tiene como fin prevenir o diagnosticar oportunamente el cáncer de mama. “En caso de detectar algún caso positivo, gestionamos ante la federación tratamientos y estudios para las pacientes”.

Asimismo, hizo un llamado a todas las mujeres chimalhuacanas mayores de 40 años de edad a que acudan al CDC más cercano a su domicilio y soliciten el estudio de mastografía, donde las tomarán en cuenta para las jornadas gratuitas del próximo año.

De acuerdo con la Secretaría de Salud, cada año en México se diagnostican 23 mil nuevos casos de cáncer de mama y seis mil mujeres mueren por esta enfermedad.

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miércoles, 21 de diciembre de 2016

Uno de los asistentes es Alejo Ortiz Rómulo, integrante del personal del departamento de Recursos Humanos,

Mejoran imagen urbana con faenas

Cerca de siete toneladas de basura fueron recogidas en este año por más de 10 mil trabajadores de las diferentes áreas del Ayuntamiento del municipio y vecinos de las colonias en las jornadas mensuales del programa Limpia tu calle, cuida el espacio en el que vives, que realiza el Gobierno del Nuevo Chimalhuacán.

En representación de la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, el secretario particular del Ayuntamiento, Miguel Agustín Olivares Hernández, dio el banderazo de inicio de la última jornada de limpieza del 2016.

Señaló que las actividades se realizaron en las avenidas Bordo de Xochiaca y Manuel Alas, en el tramo entre avenida del Peñón y Ejido Colectivo, así como calles alternas como Canteros, Sindicalismo y Obrerismo; con la participación de las áreas de Deportes, Secretaria del Ayuntamiento, Turismo y Recursos Humanos.

Indicó que “el objetivo de este programa es mantener espacios limpios, seguros y bonitos para la comunidad, por ello limpiaron banqueta, camellones, alcantarillado, y áreas verdes que se encuentran en la zona”.

Uno de los asistentes es Alejo Ortiz Rómulo, integrante del personal del departamento de Recursos Humanos, quien menciona que acude a las faenas por mejorar el municipio, “estoy convencido que si trabajamos unidos, podemos sacar adelante a Chimalhuacán, antes era conocido por la basura que había en las calles, pero gracias al gobierno de continuidad, ahora es reconocido por su limpieza y sus bellos lugares”.

Añadió que diariamente el área de limpieza recoge 400 toneladas diarias de basura en Chimalhuacán, “si como habitantes del municipio barriéramos diariamente nuestra fachada y levantáramos la basura, en una hora tendríamos completamente limpio nuestro entorno, mejorando nuestra salud y la imagen de nuestro municipio”.

Finalmente invitó a los ciudadanos a participar a las jornadas de limpieza que serán realizadas cada tercer sábado de mes durante el próximo año, con el objetivo de mejorar la imagen de Chimalhuacán.

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Una de las tareas que tiene el Gobierno de Chimalhuacán, a través de la Dirección de Turismo municipal,

Fomentamos el turismo en Chimalhuacán

Una de las tareas que tiene el Gobierno de Chimalhuacán, a través de la Dirección de Turismo municipal, es impulsar la llegada, a los sitios de interés y festividades, de visitantes originarios de la demarcación y otras partes de la República Mexicana y el extranjero, mencionó el titular del área, Julio Alejandro Pabello Alonso.

El funcionario señaló que una de las acciones más destacadas durante el 2016 en este rubro es “la instalación en el casco de la Ex Hacienda Rancho El Molino, del Museo Historia y Vida de Chimalhuacán, conformado por 360 piezas, 500 fotografías que datan entre los años 1914 a 1960 y otros enseres donados por las familias más arraigadas y que detallan nuestras tradiciones, costumbres y cultura”.

Informó que “la zona arqueológica de Los Pochotes y su museo de sitio Tecpan, registró una afluencia de cinco mil 300 personas”.

Agregó que en los periodos vacacionales “más de 15 mil personas disfrutaron de recorridos por los atractivos turísticos del municipio con las visitas guiadas denominadas Viaje Mágico, conoce tu Municipio y Verano divertido, conoce y ama tu municipio”.

Destacó que en el marco de la Décimo Quinta Feria Artesanal y Cultural de nuestro municipio, “se presentaron muestras gastronómicas, representaciones de canoas, exhibimos esculturas en cantera y fotografías alusivas al pasado de nuestro municipio, con una asistencia aproximada de ocho mil 750 personas”.

“Además, la octava edición de la Feria de la Aceituna superó las expectativas al contar con la visita de más de 16 mil personas, quienes se deleitaron con platillos elaborados con las 12 variedades de aceituna producidas en la región”.

Pabello Alonso resaltó la participación de la dependencia en la Séptima Feria del Libro con la colocación de un módulo de información y guía; así como la distribución de cinco mil folletos alusivos al Carnaval sin Fronteras, una costumbre arraigada por más de cien años.

“Tenemos elementos que se han vuelto representativos de la cultura y tradición del pueblo chimalhuacano, que contribuyen a la imagen del municipio y generan fuentes de empleo e ingresos para las familias”, concluyó.

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durante su presentación realizada el pasado fin de semana en el municipio de Chimalhuacán.

Muestra cultural en Teatro Auditorio Acolmixtli Nezahualcóyotl

“Para nosotros es maravilloso presentarnos en el Teatro Auditorio Acolmixtli Nezahualcóyotl, es un espacio moderno que está a la altura de grandes escenarios”, indicó el director de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Nezahualcóyotl (OSIJN), Roberto Sánchez Chávez, durante su presentación realizada el pasado fin de semana en el municipio de Chimalhuacán.

Con 140 músicos, de entre 6 y 18 años de edad, la OSIJN se presentó por primera vez en territorio local, donde ofreció un concierto navideño para niños, jóvenes y adultos.

La OSIJN alternó en el escenario con el coro de la iglesia Luz del Mundo, con la que se presentan desde hace tres años. “En esta ocasión 30 cantantes interpretaron melodías en honor a Malala, quien ha luchado por el derecho a la educación en Pakistán”, indicó Sánchez Chávez.

Otras piezas musicales que interpretaron fueron: Marcha Eslava, Máquina de escribir y La Quinta Sinfonía de Beethoven.

Por su parte, el músico de la orquesta, Ulises Castillo, realizó un solo con una máquina de escribir, interpretando la canción que lleva el mismo nombre. “Incluir esta obra en el concierto le da una variedad al espectáculo, hace que el público escuche otro tipo de sonidos con objetos diferentes con los cuales también se puede crear música”.

Una de las asistentes al espectáculo fue Andrea Grande, de 8 años de edad, quien se emocionó al ver el talento musical de la agrupación. “Me gustó mucho el concierto y me dan ganas de inscribirme en algún grupo cultural; es bonito ver cómo niños de mi edad pueden tocar tan bien ¡Si ellos pueden, yo también!”.

Cabe destacar que la Orquesta Infantil y Juvenil de Nezahualcóyotl ha participado en auditorios de diferentes estados como Zacatecas, Puebla, Oaxaca, Guerrero, Sinaloa y Nayarit, entre otros.

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el asaltante portaba un arma de fuego 9 milímetros.

Resultados favorables por operativos de seguridad

Derivado de los dispositivos y operativos instrumentados en la localidad, la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito de Chimalhuacán logró la captura de un hombre quien presuntamente se dedicaba al robo a transeúnte con arma de fuego, un joven que viajaba en motocicleta con reporte de robo, además de dos infractores por faltas administrativas, quienes resultaron con órdenes de aprehensión vigentes por los delitos de violación, lesiones y robo al interior de casa habitación.

Elementos de la Región V, detuvieron a Ulises N de 34 años de edad, minutos después de haber despojado de sus pertenencias a un transeúnte en el barrio Santa María Nativitas, el asaltante portaba un arma de fuego 9 milímetros. Por su presunta responsabilidad fue trasladado al Ministerio Público donde se generó la carpeta de investigación NUC: NEZ/NEZ/NEZ/127273/16/12.

Asimismo, en un filtro de seguridad implementado a motocicletas y vehículos con vidrios polarizados, luego de hacer una revisión preventiva, elementos de la Región II detuvieron a Javier N de 34 años, quien viajaba a bordo de una motocicleta con reporte de robo en el barrio Tlatelco.

En otra acción exitosa de la corporación, a través del Centro de Seguridad Estratégico de la Comandancia Municipal, al revisar en el Sistema de Mandamientos Judiciales la identidad de dos infractores por faltas administrativas: Arturo Bárcenas Ramírez y Marco Antonio Montiel Flores de 24 y 28 años de edad, resultaron con órdenes de aprehensión por los delitos de violación; lesiones y robo al interior de casa habitación respectivamente, fueron puestos a disposición de personal de la Procuraduría Mexiquense.       
 
Al respecto el director de seguridad pública local, Cristóbal Hernández Salas, informó que los operativos instrumentados en el municipio dan resultados positivos: “en el último mes remitimos ante el Juez Calificador a 4,467 infractores por diversas faltas administrativas como: ingerir solventes o bebidas embriagantes, alterar el orden público,  entre otras, además, se presentaron ante el Ministerio Público a 131 presuntos responsables de diversos delitos, destacando el robo, portación de arma de fuego, lesiones, daños contra la salud”.

La policía local pone a disposición de la ciudadanía el número telefónico de emergencias 58-53-61-28 a fin de reportar cualquier delito o actividad sospechosa. El servicio es gratuito y opera las 24 horas del día.

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Con una inversión superior a los 13 millones de pesos, la presidenta municipal de Chimalhuacán, Rosalba Pineda Ramírez,

Inician obras de alto impacto en Ejido Santa María

Con una inversión superior a los 13 millones de pesos, la presidenta municipal de Chimalhuacán, Rosalba Pineda Ramírez, dio el banderazo de inicio de labores de la conclusión de redes secundarias y tomas domiciliarias del sistema de agua en las zonas de  Yautlalli y Artilleros, en Ejido Santa María.

"Con esta obra de alto impacto estaremos beneficiando a cerca de 15 mil habitantes de esta zona. Nos interesa que tengan agua potable y no tengan la necesidad de seguir gastando en pipas; lo primordial para el gobierno municipal es el bienestar de los ciudadanos", indicó la edil.

Por su parte el titular del Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS), Enrique Garduño Ruiz, señaló que en más de seis mil 800 lotes será colocada tubería, 18 mil metros lineales en Yautlalli y ocho kilómetros en Artilleros.

Añadió que la tubería será colocada en más de 60 vialidades de la zona, como primera, segunda y tercera cerrada de Tláloc; Canela y Roble, así como Pensamiento, Maravilla, Durazno, Guadalupe y Noche Buena, entre otras.

Una de las beneficiadas será la señora Carmen Ponce de 38 años de edad, dedicada al hogar y quien agradecida por esta obra, "me alegra mucho saber que al abrir la llave va a salir agua en mi casa, vivimos ocho personas en mi hogar y cuando lavamos ropa o trastes tenemos que llenar varias veces el tanque y el gasto es muy elevado, por eso le doy gracias a las autoridades al voltear a este lado de Chimalhuacán".

Finalmente, la alcaldesa señaló que a finales de marzo del 2017 está prevista la inauguración las tomas de agua para poder iniciar con los trabajos de drenaje y pavimentación.

"Uno de los compromisos que tuve con ustedes es mejorar sus calles y hoy lo vuelvo a repetir antes de que acabe mi trienio ustedes tendrán un espacio digno donde vivir", concluyó.

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miércoles, 7 de diciembre de 2016

Tarcisio Celestino, Presidente de ITA... FERROCARRIL DE QUNGHAI TIBET (CHINA)... CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN DE FORTES Y TÚNELES EN SINGAPUR (SINGAPUR)...

Asociación Internacional de Túneles y Espacios Subterráneos: Los Ganadores de los Premios al Túnel de la ITA finalmente revelados

Lausanne, noviembre de 2016.- Después de una conferencia técnica de un día dedicada a la innovación y la productividad en túneles, seguida de una conferencia de premiación de un día, los jueces del ITA Tunneling Awards han revelado sus opciones y han otorgado 8 proyectos sobresalientes, Young Tunneller del Año y el mayor logro en la materia. 

Después de un detallado proceso de examen, las 100 candidaturas se redujeron a 30 finalistas. Estos últimos tuvieron la oportunidad de ir al escenario para discutir y apoyar sus proyectos frente a toda la industria del túnel.

Los ganadores son:

• El gran proyecto de 2016 (más de 500 millones de euros): EL NUEVO TÚNEL DE GUANJIAO EN EL FERROCARRIL DE QUNGHAI TIBET (CHINA)

El nuevo túnel de Guanjiao es un proyecto clave de la segunda línea de la sección de Xining-Golmud del ferrocarril de Qinghai-Tíbet con una longitud total de 32.690km. El túnel, de dos vías con una elevación media de 3400m, funciona con ferrocarril electrificado de carga y pasajeros con una velocidad de diseño de 160km / h y, en general, se ha elegido el método de perforación. La etapa de la construcción comenzó el 6 de noviembre de 2007 y el túnel se abrió para la operación el 28 de diciembre de 2014. La inversión total es 4,96 mil millones RMB.

• El proyecto de túneles del año 2016 (de 50 millones de euros a 500 millones de euros): LÍNEA CENTRAL 3ª ETAPA 3 CONTRATO 937 CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN DE FORTES Y TÚNELES EN SINGAPUR (SINGAPUR)

A medida que el espacio subterráneo de Singapur se vuelve más congestionado con diversas necesidades competitivas; Tales como sótanos subterráneos, túneles de servicios públicos e infraestructuras de metro, la construcción de nuevas líneas de metro subterráneas se ha vuelto cada vez más desafiante, complejo y empujando los límites de la ingeniería. 

Este proyecto de tunelización encontró muchos desafíos tales como intervenciones de cabezas de corte para quitar cimientos de edificios, cercanía a monumentos nacionales y líneas de metro en servicio con separación de solo 1m. El túnel en tan cercana proximidad a los túneles “vivos”, que transportan cientos de miles de viajeros diariamente, representa un alto riesgo excepcional. Desde entonces, este proyecto se ha completado con éxito y no ha perturbado a ningún socio de la comunidad.

• El extraordinario proyecto de túneles del año (hasta 50 millones de euros): CHONGQING HONGQIHEGOU METRO STATION (CHINA)

Chongqing Hongqihegou estación de metro es un transmisor para la línea 3 y la línea 6 en Chongqing, China. La estación está ubicada en la zona de Chongqing rebotando, y bajo la carretera principal al aeropuerto, donde hay muchos edificios alrededor. Está construido en piedra arenisca moderadamente resistida y moderadamente resistido arenoso mudstone.

El espesor mínimo de cobertura de los estratos de sobrecarga del proyecto es de 8,6m, y la tasa de sobrecarga a span es de 0,4. Su sección máxima de excavación es de 760m. El concepto de las "rocas internas" y el "roca interior que soporta" el método de túnel fue presentado en el proyecto. 

La sección entera del túnel se divide en cuatro derivas. Dos están en la parte superior y otros dos en el fondo para ser excavados. De esta manera, se pueden conducir cuatro derivaciones simultáneamente. Al utilizar la capacidad inherente de carga de las «rocas internas que soportan», se ahorra el soporte temporal horizontal y vertical del túnel. Además, el efecto "espacio-tiempo" se controla precisamente para la seguridad de la fuerza que transmite entre el soporte primario y el revestimiento final.

• Proyecto de renovación / modernización del año: PROYECTO DE ACTUALIZACIÓN DE VAUXHALL STATION (REINO UNIDO)

La modernización de la estación de Vauxhall del metro de Londres (LU) dará pronto paso libre para los usuarios de tubos, construido por Bechtel Ltd. como contratista principal, diseñado por Gall Zeidler Consultants en un contrato de diseño-construcción, con obras de túnel realizadas por joseph Gallagher Ltd. El equipo del proyecto cambió el diseño de referencia a un diseño completo de SCL para proporcionar un programa de construcción más eficiente y reducir los movimientos del suelo.

Se diseñó un collar de hormigón armado más económico, en lugar de las tradicionales vigas de dintel de acero instaladas para soportar nuevas aberturas en los túneles de plataforma existentes con soportes de acero. Estos eliminaron los riesgos para la salud y la seguridad asociados con la instalación de enmarcado de acero pesado y la invasión a la separación de la plataforma. Desde la fase de diseño, el equipo del proyecto contrató a los propietarios del muelle de San Jorge, un edificio de gran altura junto al sitio, e integró una revisión de diseño por su ingeniero designado.

Una evaluación de daños potenciales (PDA) y un programa de instrumentación y monitoreo en tiempo real formaron parte integral del proceso de aseguramiento. El proyecto ha aumentado con éxito la capacidad de la estación existente sin alterar fundamentalmente la estación operacional. Un representante de LU confirmó lo anterior diciendo: "Con una estrecha colaboración entre el proyecto de LU, el contratista y la estación, se concluyeron las obras de túneles con una interrupción mínima de las operaciones de la estación y los residentes locales". El valor añadido fue la eliminación de la reubicación de utilidades, La duración de la construcción en al menos 6 meses. Los primeros esfuerzos de extensión de terceros condujeron a un proceso de aprobación sin problemas durante las fases de diseño y construcción. El enfoque SCL ayudó a los casi 12 millones de euros en ahorro total de costes.

• La innovación técnica del año: GRAN DIAMETRO SHIELD TUNNELING EN PUROS ARENAS CON HYBRID EPB SHIELD TECHNOLOGY (BRASIL)

El túnel blindado de la línea de metro 4 en Río de Janeiro (Brasil) tiene una longitud aproximada de 5,2 km. La excavación se realizó utilizando un escudo híbrido de equilibrio de presión de tierra con un diámetro de excavación de 11,51 m y pasado a través de geología compleja que incluía un largo tramo de arena pura delimitada por dos tramos de roca dura y altamente abrasiva. Con esta tecnología híbrida de EPB se lograron una reducción considerable de materiales, de consumibles de acondicionamiento y de energía de consumo de energía.

• La iniciativa medioambiental del año: EL PROYECTO EMSCHER - VOLVER A LA NATURALEZA! (ALEMANIA)

La Emschergenossenschaft de Essen está desarrollando actualmente uno de los proyectos medioambientales más importantes del mundo, a saber, la reestructuración de todo un sistema fluvial. Este sistema se ha utilizado como un sistema abierto de transporte de aguas residuales durante más de 100 años como consecuencia de las extensas actividades de extracción de carbón. 

Después de 2020 todo el río Emscher (cuenca total de 865 kilómetros cuadrados) transportará de nuevo agua limpia. Para alcanzar este objetivo, será necesario construir un gran alcantarillado subterráneo de 51 km de longitud desde Dortmund a Dinslaken, a través de una conurbación densamente poblada. 

Este desagüe central de Emscher tendrá diámetros que varían entre 1600 y 2800 mm a profundidades entre 25 y 40 metros por debajo de la superficie. Los ejes se construirán en intervalos de hasta 1200 metros. Tres grandes estaciones de bombeo, de hasta 48 metros de diámetro, elevarán las aguas residuales de la alcantarilla de Emscher a las plantas de tratamiento existentes. La sección más grande del interceptor de Emscher se llama lote 30. A principios de 2012, su construcción fue adjudicada a Wayss & Freytag ingenieurbau. 
El contrato requiere la construcción de unos 47 km de túneles de alcantarillado. Además de los túneles, hay que excavar más de 100 pozos de construcción, de los cuales los túneles serán conducidos por el levantamiento de tuberías. 

En octubre de 2015, los túneles se completaron con éxito asegurando que al terminar el proyecto, todo el río Emscher estará libre de aguas residuales y puede ser devuelto a su estado natural con ríos ecológicamente rediseñados y nuevas áreas recreativas.

• Iniciativa de seguridad del año: ABSIS (SISTEMA DE MEJORA DE LA SEGURIDAD BASADA EN LA ACTIVIDAD) (SINGAPUR)

Cable Túnel proyecto consiste en la construcción de los 35 km de largo túnel, con un promedio de 60 metros de profundidad para albergar el 400kV y 230kV cable de transmisión. ABSIS se introduce en este proyecto como un enfoque sistemático para abordar los temas de seguridad en diversas actividades de túneles críticos. 

Es una plataforma donde se capturan las actividades de trabajo en un video. Al ver los videos de sí mismos realizando las obras, los trabajadores, sin barreras lingüísticas, pueden ver para ver los lapsos de seguridad a los que se someten, así como las buenas prácticas que logran, pero también pueden adoptar.

• Uso innovador del espacio subterráneo: JURONG ROCK CAVERNS (SINGAPUR)

Las cavernas de roca de Jurong (JRC) se localizan en la isla Jurong y son el sudeste asiático en el almacenamiento de hidrocarburos líquidos tales como petróleo crudo y condensado. 

El "JRC", situado a 150 metros bajo tierra, puede optimizar el uso de la tierra ahorrando hasta 60 ha de terreno subterráneo, garantizando la seguridad de los productos almacenados y reforzando la posición de Singapur como principal centro de energía y productos químicos. Con su exitosa conclusión, JTC y Singapur está bien posicionada para explorar soluciones más innovadoras para promover aún más el crecimiento económico de Singapur.

• El Jóven Tunneller del Año: MR. DEREK ENG

Derek Eng estudió ingeniería civil, profesionalmente entrenada en el campo de los túneles, vocacionalmente llamada a capacitar a los jóvenes ingenieros y tunelistas utilizando sus experiencias y conocimientos adquiridos con tanto esfuerzo. Actualmente trabaja como subdirector en el departamento de túneles de MMC GAMUDA KVMRT (T) Sdn Bhd., una compañía con sede en Malasia y el principal contratista de las estaciones de metro y construcciones de túneles para el proyecto de transporte rápido de masas. 

El viaje de Derek en su carrera hasta ahora, ha crecido y se ha movido más allá de los tecnicismos de los túneles, centrándose mucho en proporcionar formación profesional relacionada con el túnel e inspirar a los jóvenes que abandonan la escuela a tomar la ingeniería como la carrera de elección.

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Tarcisio Celestino, ITA... The minimum cover thickness of the overburden strata of the project is 8.6m, and the rate of overburden to span is 0.4. Its maximum excavation section is 760m...

The International Tunnelling and Underground Space Association: The ITA Tunnelling Awards’ Winners finally revealed

Lausanne, 11th of November 2016.- After a one-day technical conference dealing with innovation and productivity in tunnelling, followed by a one-day awards conference, the ITA Tunnelling Awards’ judges have revealed their choices and awarded 8 outstanding projects and also the Young Tunneller of the Year and someone’s Life Time Achievement. After a detailed examination process the 100 candidacies were reduced to 30 finalists. The latter had the chance to go on stage to argue and support their projects in front of the whole Tunnelling Industry…and the winners are:

•           The major project of 2016 (exceeding €500m): THE NEW GUANJIAO TUNNEL ON QUNGHAI TIBET RAILWAY (CHINA)
The New Guanjiao Tunnel is a key project of the second line of Xining-Golmud section of Qinghai-Tibet Railway with a total length of 32.690km. The tunnel, a two-set single-track tunnel with an average elevation of 3400m, operates with freight and passenger electrified railway with a design speed of 160km/h, and with overall consideration, borehole- blasting method has finally been chosen. The construction stage began on 6thNovember, 2007 and the tunnel was opened up for operation on 28thDecember, 2014.The total investment is 4.96 billion RMB.

•           The tunnelling project of the year 2016 (from €50m to €500m): DOWNTOWN LINE STAGE 3 CONTRACT 937       CONSTRUCTION OF FORT CANNING STATION AND TUNNELS    IN SINGAPORE (SINGAPORE)
As Singapore’s underground space becomes more congested with various         competing needs; such as underground basements, utilities tunnels and           metro infrastructures, the construction of new underground metro lines has           correspondingly become more challenging, complex and pushing the boundaries of engineering. This tunnelling project encountered many challenges such as cutter head interventions to remove foundations of buildings, close proximity to national monuments and in-service metro lines with only 1m separation. the tunnelling at such close proximity to the ’live’ tunnels, which carry hundreds of thou- sands of commuters daily, poses exceptional high risk. This project has since been successfully completed with no disruption to any community partners.

•           The outstanding tunnelling project of the year (up to €50m): CHONGQING HONGQIHEGOU METRO STATION (CHINA)
Chongqing Hongqihegou metro station is a transmitting one for line 3 and line 6 in Chongqing, china. The station is located in busting area of Chongqing, and under the main road to airport, where there are many buildings around. It is built in moderately weathered sandstone and moderately weathered sandy mudstone.
The minimum cover thickness of the overburden strata of the project is 8.6m, and the rate of overburden to span is 0.4. Its maximum       excavation section is 760m. The concept of the “inner rocks” and the “inner rocks supporting” tunneling method were put forward in the project. The        whole tunnel section is divided into four drifts. Two are on the top and another two in the bottom to be excavated. In this way, four drifts can be driven simultaneously. By using the inherent bearing capacity of «inner rocks supporting», the horizontal and vertical temporary support of the tunnel is saved. Moreover, the “time-space” effect is controlled precisely for the safety of the force transmitting between primary support and final lining.

•           Renovation/upgrading project of the year: VAUXHALL STATION UPGRADE PROJECT (UNITED KINGDOM)
            London underground’s (LU) Vauxhall station upgrade will soon provide step         free access for tube users, constructed by Bechtel Ltd. as the main contractor,            designed by Gall Zeidler Consultants in a design-build contract, with tunnelling         works carried out by joseph Gallagher Ltd. the project team changed the refe-    rence design to a complete SCL design to provide a more efficient construction            program and reduce ground move-ments.

A more economical reinforced concrete collar was designed, rather than traditional steel lintel beams installed to support new openings in the existing platform tunnels with steel props. These eliminated health and safety risks associated with the installation of heavy steel framing and encroachment onto platform clearance. From the design phase, the project team engaged the owners of the St. George’s wharf, a high-rise building next to the site, and integrated a design review by their appointed engineer.
A potential damage assessment (PDA) and real-time instrumentation and monitoring program formed the integral part of the assurance process. The project has successfully increased existing station capacity without fundamentally altering the operational station. A LU representative confirmed above by stating “With close collaboration between the LU project, the contractor and the station, the tunnelling works were completed with minimal disruption to station operations and local residents.” value added was in the elimination of utility relocation, which cut the construction duration by at least 6-months. Early third-party outreach efforts led to a smooth approvals process during the design and construction phases. The SCL approach aided to the nearly €12m in total cost savings.

•           The technical innovation of the year:       LARGE DIAMETER SHIELD TUNNELLING IN PURE SANDS WITH           HYBRID EPB SHIELD TECHNOLOGY (BRAZIL)
The shield-driven tunnel of metro line 4 in Rio de Janeiro (Brazil) has an approximate length of 5.2 km. the excavation was performed using a hybrid earth pressure balance shield with an excavation diameter of 11.51 m and passed            through complex geology that included a long stretch of pure sand           bounded by two stretches of hard, highly abrasive rock. Considerable reduction in materials, for conditioning consumables, and energy of power consumption were achieved with this hybrid EPB technology.

•           The environmental initiative of the year: THE EMSCHER PROJECT - BACK TO NATURE! (GERMANY)
            The Emschergenossenschaft in Essen is currently progressing one of the largest environmental projects in the world, namely, the restructuring of a whole river system. This system has been used as an open wastewater transport system        for more than 100 years as a consequence of extensive coal mining activities.  After 2020 the whole river Emscher, (total catchment 865 square-kilometers) will be transporting clean water again. To reach this target, it will be necessary to build a large 51 km long, underground sewer from Dortmund to Dinslaken, through a densely populated conurbation. This central Emscher sewer will have diameters varying between 1600 and 2800 mm at depths between 25 and 40 meters below the surface. Shafts will be constructed at up to 1200 meter intervals. Three large pumping stations, up to 48 meters in diameter, will lift the wastewater from the Emscher sewer into the existing treatment plants.  The largest section of the Emscher interceptor is called lot 30. In early 2012, its construction was awarded to Wayss & Freytag ingenieurbau. The contract requires the construction of about 47 km of sewer tunnels. In addition to the tunnels, more than 100 construction pits have to be excavated, from which the tunnels will be driven by pipe jacking. In October 2015, tunnelling was successfully completed ensuring that upon project completion, the whole river Emscher will be free of wastewater and can be returned to its natural state with ecologically redesigned rivers and new recreational areas.

•           Safety initiative of the year: ABSIS (ACTIVITY BASED SAFETY IMPROVEMENT SYSTEM)             (SINGAPORE)
Cable Tunnel project involves the construction of the 35km long tunnel, averaging 60m deep to house the 400kV and 230kV transmission cable. ABSIS         is introduced in this project as a systematic approach to address safety issues in various critical tunnelling activities. It is a platform where work activities are captured in a video. By viewing the video footage of themselves carrying out          the works, the workers, without any language barriers, are able to see for witness the safety lapses they subject themselves to, as well as the good practices they achieve, but also can adopt.


•           Innovative use of underground space: JURONG ROCK CAVERNS (SINGAPORE)
Jurong rock caverns (JRC) are located on Jurong Island and is Southeast Asia’s            fi the storage of liquid hydrocarbons such as crude oil and condensate.    “JRC” located 150 meters below the ground is able to optimize land use by saving up to 60ha of aboveground land, ensuring safety and security of the products in storage whilst reinforcing Singapore’s position as a leading energy and chemicals hub. With its successful completion, JTC and Singapore       is well positioned to explore more innovative solutions to further promote Singapore’s economic growth.

•           The Young Tunneller of the Year:            MR. DEREK ENG
Derek Eng studied civil engineering, professionally trained in the field of tunnelling, vocationally called to empower young engineers and tunnellers using his hard-gained experiences and knowledge. He currently works as an assistant manager in the tunnel department for MMC GAMUDA KVMRT (T) Sdn Bhd., a notable Malaysian based company and the main contractor for the underground stations and tunnel constructions for mass rapid transit project. Derek’s journey in his career thus far, has grown and moved beyond      just the technicalities of tunnelling, focusing a lot on providing professional training related to tunnelling and inspiring young school leavers to take up engineering as the career of choice.

•           Lifetime Achievement: Dr. MARTIN HERRENKNECHT
Martin Herrenknecht received the Lifetime Achievement Award for his remarkable contributions in Tunnelling. After studies at the Konstanz University of Applied Sciences, from which he was diplomed in 1964, he founded his own company in 1975, specialized in Tunnel Boring Machines. In 2010, Herrenknecht AG, his company, was recognized for drilling the largest tunnel in the world. He also took part in the rewarded Eurasia Tunnel Project, elected Major Project of the Year 2015.       About the International Tunnelling and Underground Space Association:
The International Tunnelling and Underground Space Association (ITA) is a non-profit and non-governmental international organization, which promotes the use of underground space for a solution to sustainable development. Founded in 1974 and operating out of Lausanne, Switzerland, ITA currently associates 73 Member Nations, 300 affiliated members, 17 Prime Sponsors and 60 supporters, as well as individual members.
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lunes, 21 de noviembre de 2016

revolucionaria plataforma BlueSky, la cual Microsoft constituirá su punta de lanza...

Westcon presenta “BlueSky”, una innovadora plataforma cloud de inteligencia de negocio para facilitar la transición digital de las empresas

·         BlueSky permite gestionar todo el negocio cloud registrar proyectos, realizar compras directas, facturación automática, hasta estudios sobre ganancias y proyecciones de compra-venta, todo desde la nube.

·        Se trata de la plataforma más amigable y completa del mercado, facilitando todos los procesos entre fabricante, mayorista, integradores y usuario final.

Ciudad de México. 27 de Octubre de 2016 — Westcon, mayorista de valor agregado, líder en comunicaciones unificadas, infraestructura de redes, centros de datos y soluciones de seguridad con una red global de distribuidores especializados, presenta en México la revolucionaria plataforma BlueSky, la cual Microsoft constituirá su punta de lanza. Se trata de un servicio de inteligencia de negocio en la nube que permite a las compañías simplificar radicalmente la entrega y administración de los servicios cloud a través de poderosas capacidades analíticas en tiempo real.

"Hemos simplificado el proceso de compra en la nube para los clientes. Con BlueSky, nuestros distribuidores obtienen una clara ventaja en el mercado, una plataforma innovadora que les permite rápidamente realizar transacciones, monetizar y analizar soluciones en la nube", explica Fernando López, Director General de Westcon-Comstor México. “Lo mejor de todo, la plataforma fue diseñada para mantener a los distribuidores en el centro del ecosistema de la nube, que les da un control completo de la relación con el cliente y les permite beneficiarse de las oportunidades generadas por la venta y consumo de soluciones de TI a través del cloud, una tendencia que continuará acelerándose en los próximos cinco años”, puntualiza López.

Beneficios clave para distribuidores:

Adicionalmente a los servicios en la nube y los programas de habilitación ofrecidos por Westcon-Comstor, Bluesky empodera a los negocios para:

·        Generar nuevas oportunidades de ingresos
·         Mejorar los procesos de gestión de facturación y de cuentas de usuario
·         Analizar el uso de suscripción y consumo
·         Proporcionar notificaciones de renovación y venta de soluciones mejoradas.
·         Manejo eficiente del ciclo de vida del servicio del cliente desde levantar pedidos y aprovisionamiento hasta la generación de facturas y renovación.
·         Compra y venta de productos físicos y digitales a través de un solo portal.
·         Configurar el panel de control para una mejor visibilidad de la variedad de métricas e información, para administrar el negocio y administrar el rendimiento de los servicios en la nube.

Facilitando la transición digital para las empresas mexicanas

“En una economía cada vez más digital, este es el momento para la transformación en todos los sectores empresariales. La venta de productos de TI no es una excepción a esta regla. El lanzamiento de la plataforma BlueSky es un paso importante hacia este objetivo, ya que se puede transformar la forma en que trabajamos a través de toda la cadena de suministro de entrega en la nube, desde el proveedor hasta el usuario final”, aseguró López.

Sin duda, el modelo de negocio de la nube abre nuevas perspectivas de mercado para los distribuidores, que atrae a un gran segmento de empresas pequeñas y medianas, que carecen de los recursos y la estructura para consumirlo en la forma tradicional. Aprovechar las soluciones ya preparadas y servicios gestionados en la nube les permitirá acceder a las mejores tecnologías y aumentar su productividad y eficiencia.

En resumen, Westcon-Comstor ofrece una experiencia que permite a sus socios desarrollar infraestructura Cloud privada, Híbrida y pública, como también ayudar a los proveedores a construir, alojar y vender soluciones. La plataforma ya se presentó en Colombia y Brasil después de haber sido probada en un proyecto piloto en varios países, donde ha estado funcionando plenamente durante más de dos años. En la actualidad se está ejecutando en Australia y los Estados Unidos y pronto estará disponible para los canales de Westcon - Comstor en Europa y otros países de América Latina.
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El miedo no anda en Cabify y por eso baja sus tarifas hasta el 50%

Cabify celebra la época de Día de Muertos con descuentos del 50% en todos los trayectos que realicen los usuarios1 desde el sábado 29, a partir de las 07:00 horas hasta el domingo 30 de octubre a las 23:59 horas.

Con esto Cabify invita a las personas a dejar el automóvil en casa, viajar de forma cómoda y segura y utilizar las alternativas de movilidad existentes, para disfrutar del fin de semana más terrorífico en compañía de amigos o familiares sin necesidad de manejar.

“Los fines de semana son los días que más actividad registramos por las noches, sin embargo, en estas fechas suele incrementarse la actividad por las fiestas, por eso queremos contribuir y eficientar la movilidad de los ciudadanos de tal manera que se olviden del auto y viajen seguros y cómodos a través de todas las alternativas de movilidad que ya existen”, expresó Lucia Ochoa, Directora de Marketing Cabify CDMX. “La campaña de 50% de descuento referente al Día de Muertos estará activa únicamente este fin de semana, pero constantemente buscamos otorgar beneficios exclusivos para todos nuestros usuarios”, finalizó.

Para hacer válida la promoción no es necesario colocar ningún código, automáticamente se bajará la tarifa en todos los trayectos2 realizados en la CDMX.

Aquellos que aún no tienen la aplicación y quieren gozar de este descuento, podrán descargar la app para iOS o Android y disfrutar de los beneficios exclusivos. Entre los principales diferenciadores de utilizar Cabify se encuentran los siguientes:

•           Tarifas fijas por kilómetro calculadas con base a la distancia óptima entre dos o más puntos (sin tarifas dinámicas)
•           Atención telefónica al cliente las 24 hrs. los 365 días del año
•           Seguro de cobertura amplia y extensión de responsabilidad civil adicional al seguro que los autos tienen
•           Conductores capacitados y seleccionados internamente con rigurosos filtros de seguridad

Para más información sobre Cabify visita www.cabify.mx.

1-         Válido exclusivamente para usuarios particulares, no aplica en cuentas corporativas.
2-         Beneficio exclusivo para todos los trayectos de hasta $100 MXN. Vigencia, únicamente hasta el 30 de octubre de 2016 en la CDMX.

Twitter: @Cabify_Mexico
Facebook: www.facebook.com/Cabify
Instagram: https://instagram.com/cabify_mexico/

#SoyCabify
Acerca de Cabify 
Cabify, fundada en 2011, es una plataforma de servicios de transporte con operaciones en 33 ciudades y 10 países en Latinoamérica, España y Portugal, líder en el sector corporativo. Los usuarios de Cabify disfrutan de autos privados con conductor cuando lo quieran, así como monitoreo de sus trayectos y pagos electrónicos sin problemas. De esta forma, reciben servicios eficientes y precios más competitivos.
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Women Unite Globally for Ten Days of Action for Climate Justice and Solutions Before COP22 Climate Talks

SAN FRANCISCO BAY AREA, Calif., October 27, 2016 - Beginning tomorrow, women and girls from around the world will raise their voices and take action to highlight the dire climate change impacts they are facing; demonstrate their solutions and strategies to address the climate crisis; and share their messages to world governments and United Nations officials gathering for the UNFCCC COP22 Morocco climate talks.

'Women Act for Climate Justice: Ten Days of Global Mobilization' is a decentralized action campaign happening in communities around the world from October 28th to November 6, 2016. Women will share photos and messages, and take action to resist environmental and social degradation; spotlight local climate change impacts; demand change from unjust social, economic and development systems; and demonstrate the many effective, just and safe climate solutions, strategies and political calls that are being implemented by women and girls around the world on a daily basis.

Diverse exemplifying photos and statements will be available on an online Action Gallery, woven together across social media and news platforms worldwide, and shared as part of events on the ground in Morocco during COP22.

Many women will also organize actions such as town-hall or village meetings, vigils and demonstrations, rallies, sit-ins, marches, educational events, art projects, and other events and statements to showcase the local climate struggles and solutions of women leaders and their communities.

The 'Women Act for Climate Justice' mobilization will demonstrate the collective actions and voices of global women and girls in the lead up to COP22, but also far beyond the UNFCCC in Morocco.

"The system that undermines indigenous peoples' rights and exacerbate gender inequalities is the very same that fuels the climate crisis, namely the unfettered capitalist system that considers growth as the unique legitimate objective. In the lead up of COP 22, women are demanding fair, ambitious and sustainable rules for the implementation of the Paris agreement, including the drastic reduction of production and consumption patterns in industrialized countries, the promotion of decentralized, gender-sensitive and locally-driven economies, the respect of the right to free prior informed consent of indigenous peoples and the immediate halt of the negotiations of free trade agreements that put climate policies and other social considerations at risk." stated Alma Sinumlag, member of the Asia Pacific Forum on Women, Law and Development (APWLD), Philippines

"From Fiji to Haiti, from Australia to the DR Congo and everywhere in between - women are standing up to demand that their voices for climate justice and systemic change are brought to the forefront of all climate change policymaking and implementation programs. Around the world, women face the impacts of the climate change first and worst, yet simultaneously, hold the keys to meaningful, equitable and effective climate solutions that are commensurate with the escalating crisis we face. With the voices of Indigenous, grassroots and frontline women leading the way, this October 28-November 6, we rise to decry environmental devastation and intertwined social violation, while taking action to show that the just, equitable and healthy world we seek is attainable, and on its way through the work and vision of women for climate justice around the world." stated Osprey Orielle Lake, Executive Director of the Women's Earth and Climate Action Network (WECAN) International

"Women and girls and our communities around Fiji and the Pacific are mobilizing for the 10 days of global action from October 28 to November 6 2016!From urban areas to rural villages and remote settlements in small islands, we are coming together with women from every region to say, NO MORE! No more damage to our Commons, no more sand mining ruining ancient and culturally significant sand dunes that protect us from the rising waves. No more selling precious water to rich people overseas. No more false carbon trading solutions. Most of all, we want right now to affirm the roles, strategies and rising strength of women defenders of the Commons, and women human rights defenders. We are working together, in all our diversities as never before. Adi Finau Tabakaucoro of Nai i Soqosoqo Vakamarama i Taukei, Fiji's oldest women's network   said, "Climate justice means that we must all save and protect our environment. If others are being irresponsible about the Commons, let us help to make them make responsible decisions.. We must act quickly, and together." stated Noelene Nabulivou, DIVA for Equality, and Pacific Partnerships on Gender, Climate Change and Sustainable Development (PPGCCSD), Fiji.

"As women, we call to the Bolivian Government and all world governments to stop looking for oil and hydrocarbons in indigenous territories without previous informed consent and consultation processes, and to respect the traditional ways of living, and to respect ancestral territories...We call for policies that promote and implement environmental friendly energies like solar and eolic sources, and for a stop to the implementation of projects that are considered to be false solutions like nuclear and hydroelectric mega dams in the tropical forest, which increase the climatic, environmental and social crisis that we are facing." stated Carmen Capriles, Environmental Defender with Reacción Climática, Bolivia

A diverse group of 'Women Act for Climate Justice: Ten Days of Global Mobilization' spokes-women are ready to engage with press at any time.
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Facebook lanza herramienta para ayudarte a descubrir grupos

Ciudad de México, 27 de Octubre - Facebook lanza "Groups Discovery", una nueva herramienta que ayudará a las personas a descubrir grupos en común que aborden los temas más relevantes para ellas y a conectar con las cosas que más les interesan.

Más de 1.000 millones de personas utilizan los grupos de Facebook para conectar y compartir información y experiencias sobre temas e intereses específicos. Por ello se creó “Groups Discovery”, para ayudar a las personas a descubrir nuevos grupos de forma más simple y personalizada.

Descubrir grupos de forma personalizada

El nuevo formato está disponible únicamente en los dispositivos móviles iOS y Android. Para descubrir las comunidades más populares entre tus amigos, simplemente necesitas hacer clic en "Más", luego "Grupos" y "Encontrar". Además, la herramienta ofrece también sugerencias en 25 categorías de interés, como viajes, destinos turísticos, comida, salud y empleo.
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Planee, supervise y controle el rumbo de la empresa a través de un plan de presupuesto

Por TOTVS

En una carrera de rally, donde se deben superar varios obstáculos, la función del copiloto es fundamental. A veces el piloto recibe todos los créditos, pero sin saber la dirección a seguir, la velocidad de conducción y cómo prepararse para cada paso, por muy bueno que sea, él estará yendo sin dirección, sin control y probablemente, no llegará a su meta, y en caso que llegue, ciertamente, no será de la forma más eficaz.

Para que el copiloto pueda realizar su trabajo de forma correcta, debe conocer a detalle el mapa del camino, tendrá que tomar notas e identificar los puntos de control que sirvan para saber que es hora de acelerar o desacelerar, pues el ajuste de los equipos de control es fundamental para poder evaluar si la ruta planeada se está llevando a cabo y si los tiempos están acordes.

Cuando todo está listo, es momento de andar, informar al conductor la velocidad y la dirección, avisar sobre algún desvío e indicar caminos alternos y ajustes sobre lo planeado.

Al igual que en una carrera de rally, en una empresa, la función del copiloto es llevada a cabo por el controller o planificador de presupuesto, quien, para poder desempeñar su trabajo de forma correcta, debe conocer detalladamente el presupuesto de la compañía, a fin de identificar riesgos y elaborar indicadores que sirvan para saber si es momento de ajustar el plan. En este punto, el ajuste de las planillas presupuestarias es fundamental para poder evaluar si el presupuesto previsto se realiza y si los indicadores están correctos.

Si todo está listo, entonces es momento de administrar e informar al Director de la trayectoria y velocidad, avisar acerca de alguna desviación e indicar caminos alternos y ajustes en la planificación.

Además del piloto y el copiloto, existe un equipo –no tan visible– de personas con conocimientos específicos, como: mecánicos, administradores y otros, que de manera conjunta, llevan al equipo al podio. De igual forma, en una empresa, además del controller y el administrador, se tiene un equipo de personas con conocimientos determinados como los vendedores, los ingenieros y los administradores que juntos, llevan a la empresa al éxito.

Pero además de las capacidades de las personas, también es necesario contar con herramientas y tecnologías de vanguardia para obtener resultados financieros efectivos. En este sentido, TOTVS ofrece soluciones para el área de planificación presupuestaria basadas en la gestión participativa que ayuda a generar una cultura de "dueños de los negocios", las cuales abarcan desde la planificación, el monitoreo a través de gráficos e informes, la gestión de revisiones y simulaciones, así como el bloqueo de procesos, controlando de esta forma las directrices presupuestarias de la empresa para la efectividad de la estrategia adoptada, a través de la cual, los clientes pueden obtener la automatización y el acompañamiento del presupuesto corporativo, así como ampliar su visión, no sólo de lo presupuestado y de lo realizado, sino también de nuevos escenarios a lo largo del año, lo que le dará agilidad a la toma de decisiones que resulten en el éxito de la empresa.
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Impulsar una nueva ola de creatividad con Windows 10 Creators Update y Surface Studio

El día de hoy compartimos nuestro deseo de impulsar una nueva ola de creatividad, con Windows 10 Creators Update y la presentación de Surface Studio, Surface Dial y una nueva Surface Book.

Por: Terry Myerson, Vicepresidente Ejecutivo del Grupo de Windows y Dispositivos.

México, 27 de octubre de 2016 – Con Windows 10, nuestra meta es tener el efecto de la Prensa de Gutenberg en esta nueva generación de cómputo, a través de la habilitación de la creatividad en 3D, la realidad mezclada, y la transmisión de eSports y juegos, para todos.

En esencia, creemos que cada quien es un creador. En lo personal, me siento inspirado por los creadores que utilizan tecnología para construir un mejor mundo para nosotros, por los que construyen comunidades con tecnología, y por los que desarrollan nuevas y revolucionarias maneras para educar a todo tipo de estudiantes. Como sea que elijan crear, construimos Windows para cada uno de ustedes. Queremos ayudarles a dejar su huella en el mundo y que Windows sea el lugar que ustedes amen para crear y jugar.

Nuevos dispositivos Surface diseñados para los creadores
Desde el principio, nuestra jornada con Surface se ha basado en impulsar a la gente a trabajar y crear a través de nuevas maneras. Esto nos llevó a crear la primera tableta que en verdad podía reemplazar a su laptop con Surface Pro y a redefinir a la laptop definitiva con Surface Book. Creemos que hay una alquimia especial cuando un dispositivo y el software se emparejan de manera perfecta para crear algo nuevo, una profunda experiencia que puede crear una categoría totalmente nueva. Hoy, revelamos nuestra siguiente nueva categoría, un nuevo dispositivo Surface, diseñado para creadores y profesionales.

Surface Studio convierte su escritorio en un estudio creativo. Es una nueva clase de dispositivo que se transforma de una PC de escritorio a un poderoso lienzo digital, para desbloquear una manera más natural e inmersiva de crear, sobre la pantalla más delgada jamás construida. Con una pantalla 4.5k ultra HD, Surface Studio entrega 63% más pixeles que una TV 4K de vanguardia. Surface Studio trabaja de manera increíble con pluma, tacto, y con el nuevo Surface Dial.

Surface Dial es un nuevo dispositivo de entrada que está diseñado para el proceso creativo, lo que les permite trabajar con ambas manos. Se integra con Windows 10 para trabajar con cualquier dispositivo Surface para desplazarse, hacer zoom, y navegar, de una manera más rápida e intuitiva. También permite un conjunto de experiencias únicas que son exclusivas de Surface Studio, como herramientas digitales específicas de aplicaciones que les permiten acceder a atajos de manera rápida y moverse sin dificultados a través de su flujo de trabajo.

Surface Book con Performance Base, la Surface Book más poderosa hasta el momento, cuenta con 16 horas de vida de batería dentro del mismo diseño elegante y versátil que la gente ama. Tiene más del doble del procesador de procesamiento de GPU que la Surface Book original. Ninguna otra laptop cuenta con esta combinación de vida de batería, desempeño y pixeles, en un empaque tan ligero.

Windows 10 Creators Update
Como una actualización gratuita a principios del próximo año para los más de 400 millones de dispositivos que corren Windows 10 y disponible esta semana para Windows Insiders, Creators Update traerá el 3D y la realidad combinada para todos, impulsará a cada videojugador para que sea un difusor de contenido, conectará más rápido a la gente con aquellos que más les importan, y mucho más.

3D para todos
Con Creators Update, ustedes y los otros millones de usuarios de Windows 10, encenderán su laptop y podrán comenzar a capturar en 3D, imprimir en 3D, crear en 3D, compartir en 3D, y experimentarán la realidad combinada.

Con más de 100 millones de usuarios mensuales, Paint es una de las herramientas de creación más populares hoy en día, y con Paint 3D, ahora cualquier persona puede crear y construir objetos en 3D. También revelamos Remix 3D, una comunidad en línea para conectar a creadores y creaciones alrededor del mundo y llevar contenido en 3D a las masas. SketchUp, el programa de modelado 3D de Trimble, y sus millones de creadores y creaciones de 3D Warehouse, serán parte de Remix3D.com. Office agregará soporte nativo para contenido 3D el próximo año.

Con Microsoft HoloLens, el rico contenido 3D puede salir de su pantalla y Microsoft Edge es el primer navegador que adoptará por completo el 3D a través de diferentes dispositivos. Para mostrar el potencial de este nivel de inmersión 3D, realizamos una demo de un sitio prototipo de Houzz donde ustedes pueden seleccionar muebles en el sitio y visualizarlos en su hogar antes de comprarlos.

La poderosa y asequible realidad virtual llegará para todos con Creators Update. HP, Dell, Lenovo, ASUS, y Acer, entregarán las primeras diademas de VR con capacidad para realidad combinada con Windows 10 Creators Update. Y estos accesorios serán los primeros y únicos con seis grados de libertad de adentro hacia afuera. A diferencia de cualquier otra diadema de realidad virtual en el mercado hoy en día, no habrá necesidad de una habitación separada y una complicada configuración. Mientras que los accesorios VR menos inmersivos de la actualidad cuestan más de $500 dólares, o requieren un nuevo y caro dispositivo, estos accesorios comenzarán a un precio de sólo $299 dólares y funcionan con laptops y PC asequibles.

La mejor experiencia en juegos 4K y en transmisión de juegos
Creators Update facilitará para ustedes la creación y el poder disfrutar de transmisiones de juegos en vivo y de torneos personalizados de eSports en Xbox Live.

Los juegos tienen una popularidad increíble en Windows 10, en el último año tuvieron un incremento del 500%. Creators Update facilitará para ustedes la creación y podrán disfrutar de transmisiones de juegos en vivo y de torneos personalizados de eSports en Xbox Live. La integración al sistema de Beam permitirá una transmisión interactiva y visualización de juego en Xbox Live, para que puedan ver su transmisión de juego favorita e interactuar con ella en tiempo real. Creators Update también traerá para ustedes torneos generados por usuarios vía Arena en Xbox Live, para que puedan definir las reglas de la competencia, invitar a amigos y seguir el progreso del torneo entre dispositivos sin ninguna dificultad.

Además, con una PC para juegos Windows 10, ustedes pueden jugar títulos como “Forza Horizon 3”, “Gears of War 4”, y más, en 4K, en la fidelidad visual más alta posible.

Una manera más rápida de conectar y compartir con la gente que más les importa
El aspecto común entre nuestros momentos más productivos y los más divertidos es nuestra gente, aquellos con los que compartimos esos momentos. Aunque en la actualidad, están confinados dentro de diferentes aplicaciones, aplicaciones de redes sociales, y el email.

Con Creators Update, ponemos a la gente al centro de su experiencia Windows, justo donde pertenecen. Sus amigos más importantes, familia, y colegas de trabajo estarán accesibles al instante. Con Windows MyPeople, ustedes pueden anclar a sus contactos favoritos a la barra de tareas de Windows y de manera sencilla, arrastrar y soltar cualquier documento, foto o video justo en la parte superior del contacto para compartir de manera sencilla. Pueden recibir notificaciones únicas, Shoulder Taps, y ver y abrir emails, IM, documentos compartidos y más, de manera sencilla, todo en un solo lugar. La experiencia de Windows MyPeople también está integrada a través de las aplicaciones universales Windows para compartir de manera sencilla.
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SANTANDER CRECE 13.8% INTERANUAL EN CARTERA DE CRÉDITO TOTAL AL 3T16

La cartera de crédito al 3T16 fue de $598,829 millones, lo que representa un crecimiento de 13.8% respecto al mismo trimestre de 2015, esto es $72,792 millones más, con crecimientos destacados en los segmentos estratégicos, con calidad en la cartera y la prudencia en el manejo del riesgo.

En el segundo trimestre del año, sobresalen los crecimientos de 10.3% en Empresas, y de 10.7% en Pymes, subrayando la apuesta de Santander en crédito a este segmento.

En individuos destaca el crecimiento interanual de 11.3% en crédito al consumo (sin TDC), mientras que el de tarjetas de crédito fue de un 11.4%; en tanto, hipotecas creció en un 8.5%.

La utilidad neta registrada en el tercer trimestre de 2016 alcanzó $3,926 millones, lo que representa un incremento interanual del 13.3% y del 5.9% de forma secuencial. La utilidad neta de los 9M16 alcanzó los $11,173 millones, aumentando el 12.7% respecto a los 9M15.

“Hemos registrado un sólido desempeño durante este trimestre, basado en el continuo impulso de nuestra estrategia de crecimiento rentable. Aún más importante, es que este crecimiento fue logrado en un ambiente global desafiante, demostrando la capacidad de nuestro banco de generar resultados en este tipo de entornos” resaltó el Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Financiero Santander México, Héctor Grisi Checa.

El programa Santander Plus ha sumado más de 700 mil clientes, la mitad de ellos nuevos; mientras que la tarjeta Aeroméxico suma ya más de 300,000 clientes a la fecha.

Al 3T16 las oficinas y sucursales llegaron a 1,387, creciendo el 0.9%; los clientes a 13,150,684 con un crecimiento del 7.2%; y los cajeros automáticos a 6,620 con un crecimiento de 12.7%, todos de forma interanual.

Con un estricto proceso de seguimiento y evaluación de la calidad del portafolio, Santander México mejoró su índice de cartera vencida a ubicarse en 2.82%, que representa una disminución de 67 puntos base respecto al 3.49% registrado en el 3T15, y 14 puntos base menor al 2.96% registrado en el 2T16.

El índice de capitalización preliminar de Banco Santander México se situó al 3T16 en 16%.

El índice de eficiencia del trimestre se ubicó en 41.3%, con una disminución de 40 puntos base respecto al 2T15. De forma acumulada, la implementación de un estricto control en los gastos de administración y promoción en toda la organización, combinada con sólidos ingresos, nos permitió mejorar al 9M16 el índice de eficiencia en 70 puntos base a 42.2% desde 42.9% en 9M15.

El índice de capitalización preliminar de Banco Santander México se situó al 3T16 en 16%, comparado con el 15.4% y el 15.1% reportados en el 3T15 y el 2T16, respectivamente. El índice de capitalización del 16.0% está compuesto por 12.4% de capital fundamental (CET1) y 3.6% de capital no fundamental (Tier 2).
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BANAMEX : Santander México (SANMEX.B) 
3T16: Sólido trimestre, UPA en línea con lo estimado, +13% anual; cartera crediticia +14% anual; ROE de 13%  

Nuestras conclusiones: La utilidad neta del 3T16 en línea con nuestro estimado. Hoy jueves, 27 de octubre, antes de la apertura del mercado, Santander México reportó sus resultados del 3T16. Horas después, el banco llevó a cabo su conferencia de resultados, con la participación del director general, Héctor Grisi, y el vicepresidente de Administración y Finanzas, Pedro Moreno. Santander México reportó una utilidad neta de P$3,926 millones (P$0.58 por acción), en línea con nuestro estimado, 6% superior al 2T16, y 13% por encima del 3T15. En base anualizada, la utilidad neta del banco en el 3T16 muestra un ROE de 13.2%, mayor que el 12.6% en el 2T16 y que el 12.5% en el 3T15. 

Implicaciones. El desempeño de la acción ha estado en línea con el mercado, ya que la UPA del 3T16 coincidió con nuestras expectativas y las del consenso para el trimestre. Vimos más elementos positivos que negativos en los resultados. En el lado positivo, cabe destacar: a) el sólido crecimiento del margen financiero (15% anual), ayudado por el sólido crecimiento del volumen (14% anual); b) el índice de morosidad o cartera vencida se contrajo 15 p.b. trimestral; c) la razón costo/ingreso mejoró 50 p.b.; y d) el ROE aumentó a 13.2%. En el lado negativo, los ingresos por comisiones volvieron a ser débiles, y los gastos operativos se mantuvieron elevados. El valor en libros reportado por acción de Santander México fue de P$17.86 al 30 de septiembre de 2016. Por lo tanto, con un precio de P$34.68, Santander México cotiza actualmente a 1.9x su último valor en libros reportado.
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BANAMEX : Grupo Televisa (TLEVISA.CPO) 
3T16: Débiles resultados con menos ventas de publicidad; el apalancamiento, en máximos históricos  

Nuestras conclusiones. Televisa reportó débiles resultados del 3T16 que confirman nuestra tesis de inversión. Los ingresos aumentaron 7% anual, gracias a los sólidos desempeños de los negocios de Sky y Cable (y de un sólido dólar). Sin embargo, aunque estos negocios deberían ayudar a sustentar un crecimiento de los ingresos de un sólo dígito alto, consumen una gran cantidad de efectivo, por lo que el uso de capital de Televisa está aumentando, al igual que su apalancamiento. 

El crecimiento de la televisión de paga compensa las menores ventas de publicidad. Los ingresos de Televisa en el 3T16 fueron 3% inferiores a nuestro modelo, gracias principalmente a las regalías en dólares más débiles de lo esperado. Por su parte, tanto las ventas de Sky como las de Cable aumentaron 12% anual. Ambos negocios representan el 56% de las ventas consolidadas y deberían seguir apoyando al negocio de Televisa en los próximos trimestres. Por último, el negocio de Publicidad volvió a contraerse (vs. +2% en el 2T16), debido a que Televisa adoptó nuevas políticas de precios. Creemos que el desempeño de esta división (aproximadamente el 22% de los ingresos) no mejorará considerablemente en el futuro, debido a la creciente popularidad de Internet y de las redes sociales.

EBITDA menor de lo esperado, utilidades 50% inferiores. El EBITDA reportado por Televisa de P$8,640 millones fue 8% inferior a nuestro modelo, pero estuvo en línea excluyendo los cargos por deterioro de activos de Cable, gastos en servicios profesionales de asesoría legal y contable y la cancelación de un contrato en el segmento de Sky, los cuales parecen no ser recurrentes. Sin embargo, el margen reportado de 36.4% fue 2.1 p.p. inferior al 3T15. La utilidad neta fue 50% menor que nuestro estimado, debido al menor resultado operativo y a los mayores cargos por intereses (como consecuencia del mayor apalancamiento) y se contrajo 84% anual.

Aumento del capex; el apalancamiento, en máximos históricos. El capex en los últimos 12 meses ascendió a P$32,100 millones, +35% anual. Creemos que esta circunstancia refleja la diversificación del negocio de Televisa y, como consecuencia, su creciente exposición a segmentos de mayor crecimiento (por ejemplo, los activos de cable). Sin embargo, estos activos consumen casi la totalidad del EBITDA que producen en la instalación de nuevas líneas y en la mejora y modernización de sus redes. Estas dinámicas (así como el uso de efectivo para aumentar su participación accionaria en estos activos) propiciaron un aumento de 39% de la deuda neta en el último año, y deberían contribuir a reducir el nivel de retornos en los próximos años, al menos hasta que el capex se estabilice en los activos de televisión de paga (Sky y Cable). La razón deuda neta/EBITDA de los últimos 12 meses llegó a un máximo histórico de 2.3x.

Implicaciones. Reiteramos nuestra recomendación de Venta de las acciones de Televisa.
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BANAMEX : Alsea (ALSEA) 
3T16: El EBITDA en línea después de que México y España se vieran parcialmente contrarrestadas por Sudamérica; reiteramos recomendación de Neutral por la valuación 

Nuestras conclusiones. Los resultados operativos mostraron un crecimiento aún sólido de los activos estratégicos en México, especialmente de Domino´s y Burger King. El desempeño de Domino´s en México se vio impulsado por las actuales ventas de pizza de sartén y de los pedidos a través de la aplicación del teléfono móvil. Asimismo, España continuó su sólido crecimiento a pesar de la difícil base comparativa y de la calma tras las elecciones generales. Estos crecimientos se vieron parcialmente contrarrestados por la contracción del margen de 110 p.b. en Sudamérica por los mayores costos de la electricidad, agua y gas en Argentina. El EBITDA del grupo creció 22% en el 3T16, el cual aunque igual (22%) al del 1S16, se desaceleró frente a los niveles de 2015 (29%). La acción de Alsea cotiza a 12.1x el múltiplo VC/EBITDA, en línea con su promedio histórico a tres años, a pesar del menor crecimiento EBITDA anual esperado en los próximos trimestres.

La noticia. Hoy jueves, 27 de octubre, después del cierre del mercado, Alsea reportó un EBITDA del grupo de P$1,328 millones, en línea con nuestro estimado (pero 5% por encima del consenso), debido principalmente a México y Zena. Las ventas del grupo aumentaron 17%, ayudadas por el crecimiento de las VMT de 9.0%, en línea con nuestro estimado. El crecimiento de las unidades fue de 8%, o 188 unidades, para un total de 2,425. El margen EBITDA del grupo se expandió 60 p.b. anual a 13.8%. La utilidad mayoritaria neta fue inferior a nuestro estimado por los mayores impuestos. La compañía planea llevar a cabo su conferencia de resultados del 3T16 mañana viernes, 28 de octubre, a las 12:00 pm. hora local.

En México, las ventas subieron 11% anual, con una expansión de las VMT de 6.4%. El EBITDA en México creció 13%, ayudado por el aumento de las transacciones en la aplicación móvil de Domino´s (10% de las ventas) y el menor número de promociones en Burger King (VMT de 15%). En España, el crecimiento de las VMT se desaceleró a 1.9% vs. 7% en el 3T15, y se logró una expansión del margen de 60 p.b. El crecimiento de 14% de las VMT en Sudamérica se debió principalmente al efecto cambiario y a la integración de Archie´s en Colombia. 

Implicaciones. Esperamos que el crecimiento del EBITDA se modere en el 4T16.
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BANAMEX : Corporación Inmobiliaria Vesta SAB de CV (VESTA)
Alerta: Principales conclusiones de la conferencia de resultados del 3T16 

Ayer miércoles, 26 de octubre, Vesta reportó ingresos y EBITDA del 3T16 en línea con lo esperado (ver nuestro reporte Corporación Inmobiliaria Vesta SAB de CV - 3T16: Ingresos y EBITDA en línea con lo esperado; los proyectos de edificios a la medida (BTS) representan el 48% de la cartera de proyectos en desarrollo, publicado hoy jueves). En la conferencia de resultados de hoy, la administración ofreció información adicional sobre su Plan Vesta Visión 20/20 y sus expectativas de crecimiento de rentas, entre otros. En la conferencia participaron el director general, Lorenzo Berho; el director de finanzas, Juan Felipe Sottil; e Iga Wolska, de Relaciones con Inversionistas. Estas fueron las principales conclusiones: 

Se mantienen los sólidos fundamentales en el segmento de propiedades industriales. La administración reiteró su optimismo sobre el segmento de propiedades industriales, indicó que continúa observando una expansión manufacturera significativa en México, y considera que está bien posicionada para aprovechar esta oportunidad. Vesta añadió que la tasa de ocupación de 90% reportada en el 3T16 es prueba de las sólidas dinámicas del mercado. 

La administración espera que la alta contribución de los proyectos de edificios a medida (BTS; 48% del total) se contraiga a 40% en el largo plazo. Al 3T16, los proyectos BTS representan el 48% de la cartera de proyectos en desarrollo de Vesta. De cara al futuro, la administración espera que esta cifra se contraiga hasta el 40% mediante el Plan Vesta Visión 20/20 (el cual finaliza en 2020), una contribución positiva poco vista en el mercado, según su opinión. 

La administración confía entregar 5 edificios inventario (multi-tenant) y 3 BTS para el 4T16. Vesta planea entregar durante el 4T16 un total de 1.6 millones de pies cuadrados de desarrollos en construcción, de los cuales el 38% son BTS y el 62% son edificios inventario. A pesar de la ambiciosa meta a corto plazo (equivalente al 8% de la superficie bruta arrendable -SBA- del 3T16), Vesta sigue confiando en su capacidad de entregar estos desarrollos a tiempo, al igual que haría con cualquier otro proyecto. 

Las rentas en dólares aumentarían en línea con el IPC de EUA. En línea con el ligero crecimiento anual de las rentas en dólares en el 3T16, Vesta espera que las rentas en dólares se mantengan sin cambios en los próximos trimestres, o que aumenten en línea con el índice de precios al consumidor (IPC) de EUA.
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BANAMEX : Cemex (CEMEX.CPO) 
Alerta: Principales conclusiones de la conferencia de resultados del 3T16   

Los sólidos precios y márgenes compensaron la debilidad de los volúmenes. Cemex reportó esta mañana sólidos resultados del 3T16, en su mayoría en línea con nuestros estimados. El EBITDA consolidado de US$780 millones fue +15% anual y +2% vs. nuestro estimado de US$763 millones (+1% vs. el consenso de IBES). En base comparable (excluyendo efectos cambiarios y la venta de activos), el EBITDA aumentó 22% anual, mientras que los volúmenes de venta estuvieron prácticamente sin cambios y los ingresos aumentaron 4% anual, subrayando el poderoso efecto de los incrementos de precios y de la recuperación del margen. México, EUA y Asia, Oriente Medio y África (AMEA) superaron nuestras expectativas, mientras que América Central, Sudamérica y el Caribe (SCAC) reportaron resultados inferiores a nuestras proyecciones. Si desea más detalles, consulte nuestro reporte Cemex -3T16: Resultados en línea, después de que los precios y márgenes compensaran los deslucidos volúmenes, publicado hoy jueves. 

Cemex reduce sus metas de volúmenes en varios mercados clave. Como consecuencia del deslucido desempeño de los volúmenes, Cemex redujo sus expectativas de volumen para 2016 en varios mercados clave, incluyendo: México, concreto (sin cambios vs. crecimiento de un sólo dígito medio anteriormente); EUA, todos los productos (aumento de un sólo dígito bajo, vs. un sólo dígito medio previamente); Colombia, concreto (contracción de un sólo dígito bajo, vs. crecimiento de un sólo dígito bajo); Reino Unido, concreto (-2%, vs. +2% previamente); España, cemento (-1%, vs. +5% anteriormente); Polonia, cemento (-2%, vs. +2% con anterioridad). En una base consolidada, Cemex reiteró su proyección de un crecimiento de un sólo dígito bajo de los volúmenes de cemento, pero redujo un nivel sus expectativas para el concreto y agregados a sin cambios y a un crecimiento de entre un sólo dígito bajo y un solo dígito medio, respectivamente. 

Sólido repunte de la generación de flujo libre de efectivo. La administración enfatizó la sólida mejora en la generación de FLE, equivalente a US$1,049 millones en los primeros nueve meses del año vs. US$292 millones en el mismo periodo de 2015. Casi la mitad de la mejora de US$757 millones resultó de la reducción del capital de trabajo neto (a un promedio de siete días), mientras que los menores impuestos y gastos financieros también contribuyeron considerablemente. 

La administración aumenta las metas de FLE y reducción de deuda. Además de reportar sus resultados del 3T16, Cemex aumentó sus metas del balance financiero, incluyendo US$670 millones en aumento de FLE (de US$500-US$550 millones, previamente), una reducción de US$2,000-US$2,500 millones de la deuda total para fin de 2016 (frente a US$1,500-US$2,000 millones, anteriormente), de la cual ya ha logrado reducir US$1,300 millones, y con una razón Deuda Total Financiada/EBITDA inferior a 4.25x al cierre del 2016 (vs. inferior a 4.5x, anteriormente). Cemex reiteró el objetivo de ventas de activos de US$1,500-US$2,000 millones proyectado para fin de 2017, pero ya ha logrado o anunciado US$1,600 millones, por lo que la administración admitió que podría superarlo. La compañía también reiteró su objetivo de reducción de deuda de entre US$3,000 millones y US$3,500 millones para fin de 2017 (US$2,300 millones logrados o anunciados).

Reiteramos nuestra recomendación de Neutral/Riesgo Alto. A pesar de los sólidos resultados del 3T16 y del encomiable progreso en la generación de FLE y la reducción de deuda, reiteramos nuestra recomendación de Neutral/Riesgo Alto para las acciones de Cemex, debido principalmente a la valuación y a nuestra opinión de que un repunte adicional de las acciones provendrá probablemente de una revisión de las utilidades (lo cual no parece ameritar actualmente Cemex), más que de una expansión de los múltiplos. 
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LA PRÁCTICA EMPRESARIAL REAL AL ALCANCE DE LOS ESTUDIANTES MEXICANOS

·         Más de 3,700 estudiantes participaron en 2015 en YOUNG BUSINESS TALENTS México.
·         Se utilizará un simulador empresarial de 3ª generación, donado por NIVEA.
·         Para inscribirse deben entrar en http://www.youngbusinesstalents.com/mx/tu-futuro-2/inscripciones/ y seguir las sencillas instrucciones.
·         Las inscripciones finalizan el 10 de noviembre

Ciudad de México, 27 de octubre de 2016.- La auténtica práctica empresarial bajo condiciones de mercado reales, está al alcance de los estudiantes mexicanos, quienes, a través de un simulador empresarial de tercera generación donado por NIVEA, pondrán en práctica desde las aulas sus conocimientos teóricos y podrán experimentar durante 5 meses lo que es dirigir una compañía, en una trayectoria equivalente a quince años de desarrollo de empresa.

Jóvenes de Preparatoria y Bachillerato de todo México con edades comprendidas entre los 15 y los 21 años, podrán inscribirse para participar en Young Business Talents, organizado por NIVEA y PraxisMMT, y competir para convertirse en los mejores empresarios virtuales del país. Tendrán la responsabilidad de dirigir una empresa, tomando alrededor de120 decisiones de Marketing, Recursos Humanos, Finanzas y Producción en cada fase de la competencia.

En el ámbito educativo, las simulaciones empresariales se utilizan tanto en programas de licenciatura y postgrado, como para  selección y entrenamiento de ejecutivos. Grandes empresas multinacionales y las universidades más importantes del mundo las usan para entrenar a los futuros directivos. Sin embargo, rara vez los jóvenes pre universitarios tienen esta oportunidad, con lo que entenderían mejor los distintos ámbitos de una empresa, y les ayudaría a decidir con mayor precisión lo que quieren estudiar en la universidad.

En la anterior edición un equipo veracruzano, Vainilleros, del Cecyte Unidad Papantla, ganó a los 3,747 adolescentes que compitieron de 225 centros educativos de todo el país. Los jóvenes campeones destacaron todo lo que aprendieron en la competición, y cómo les despertó el espíritu emprendedor.

El objetivo es crear un laboratorio experimental donde los estudiantes experimenten la economía y la gestión de empresas “para proporcionar una orientación eficaz que evite el abandono de los estudios universitarios y el fracaso profesional”, declaró Mario Martínez, director de Praxis MMT, quien recordó que el 50% de los estudiantes de los últimos cursos de la educación media superior, no tiene clara la profesión que desea ejercer y, por tanto, lo que debe estudiar para ello.
Jorge Jimenez, director de Marketing de NIVEA México, explicó que su empresa lleva 6 años organizando Young Business Talents en España, Italia, Portugal, Grecia y México porque “este es un modelo de negocio que permite desarrollar las habilidades de emprendimiento y gerencia de los jóvenes, y además orientarles profesionalmente hacia su futuro".

El desarrollo de este proyecto formativo que se llevará a cabo del 21 de Noviembre de 2016 al 28 de abril de 2017, que es de carácter lúdico, atractivo e interesante para los alumnos, es similar a la de las competencias deportivas: hay fases sucesivas en las que los participantes van obteniendo una puntuación según el éxito que hayan conseguido para sus empresas. Los equipos de estudiantes que dirigirán sus empresas virtuales, competirán con otras empresas de otros equipos, y al igual que en la realidad, los participantes competirán entre sí y no contra el simulador.

En total, hay más de $110,000.00 pesos en premios para los equipos que destaquen gestionando sus empresas de una manera más eficiente, así como diplomas acreditativos de participación. Los profesores y los centros docentes también obtendrán premios.

Para inscribirse deben entrar en http://www.youngbusinesstalents.com/mx/tu-futuro-2/inscripciones/ y seguir las sencillas instrucciones, pero es importante hacerlo antes del 10 de Noviembre, día en que finalizan las inscripciones.

Con esta herramienta, los profesores, las familias y la sociedad en general, verán satisfecha su preocupación y demanda de enseñanza práctica en las aulas.
 
Por qué NIVEA apuesta por este proyecto

NIVEA centra su compromiso social especialmente en el cuidado de las familias. Esto se traduce en la ambición responsable de contribuir en la mejora de las competencias y habilidades de sus miembros más jóvenes: los niños y menores. Utilizar el aprendizaje y la educación como plataforma para desarrollar su potencial, posibilita un mejor comienzo en la vida.
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LA REFORMA EDUCATIVA EN MÉXICO SIGUE SU CURSO Y ESTÁ AVANZANDO DE MANERA IMPORTANTE CON EL FIN DE ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN A NIÑOS Y JÓVENES: EPN

90 por ciento de los maestros han presentado ya exámenes de evaluación, afirmó.

En 2016 realizaron exámenes de ingreso al sistema magisterial de nuestro país 500 mil maestros o profesionistas, de los cuales del orden de la mitad aprobaron conocimientos para incorporarse al sistema educativo, refirió.

Participó, junto con los mandatarios de Chile, Colombia, Perú y Portugal, en el conversatorio de Jefes de Estado y de Gobierno del 11º Encuentro Empresarial Iberoamericano.

El Presidente Enrique Peña Nieto aseguró hoy que la Reforma Educativa en México sigue su curso y está avanzando de manera importante con el fin de elevar la calidad de la educación que se brinda a los niños y jóvenes en el país.

Al participar en el conversatorio de Jefes de Estado y de Gobierno del 11º Encuentro Empresarial Iberoamericano, junto con los Mandatarios de Colombia, Chile, Perú y Portugal, el Presidente Peña Nieto afirmó que la Reforma Educativa no ha estado exenta de resistencias, “como ocurre cada vez que se intenta hacer un cambio de fondo y de raíz”.

Apuntó que a pesar de que presenta “cifras muy alentadoras, más se conoce de los prietitos en el arroz que de las cosas buenas y lo que sí está ocurriendo en la instrumentación de la Reforma Educativa”. Mencionó que “90 por ciento de los maestros que debieran ya haber sido evaluados, de acuerdo al plan gradual previsto, han presentado ya exámenes de evaluación”.

En el conversatorio, que fue moderado por el Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, Luis Alberto Moreno, el Primer Mandatario de México detalló tres componentes básicos de la Reforma Educativa en el país:

PRIMERO: Asegurar que haya maestras y maestros mejor preparados y con la oportunidad de que puedan crecer en su desempeño profesional y en el escalafón magisterial a partir de sus méritos, y no de influyentismo o favoritismo.

Apuntó que ello ha llevado a practicar evaluaciones a quienes hoy forman parte del magisterio. “Tengamos presente que en México está el Sindicato más grande de América Latina; un millón 200 mil maestros integran este sindicato magisterial y gran parte de ellos han asumido la Reforma y les han hecho estudios”, explicó.

Añadió que cualquier profesionista que quiera desempeñarse como maestro, “lo puede hacer acreditando conocimientos y pasando los exámenes de evaluación”.

Destacó “un dato relevante de lo muy bueno que ocurre: en 2016 realizaron exámenes de ingreso al sistema magisterial de nuestro país 500 mil maestros o profesionistas, de los cuales del orden de la mitad aprobaron conocimientos para incorporarse al sistema educativo”.

SEGUNDO: Reforzar nuestra infraestructura educativa. “Mucha de la infraestructura educativa estaba deteriorada; creamos mecanismos financieros. La inversión que habrá de realizarse de aquí al 2018, que ya se está realizando, que nos permitirá crear nueva infraestructura y sobre todo mejorar la ya existente en 35 mil escuelas, es de más de ocho mil 500 millones de dólares”, dijo.

“Esto implica recursos fiscales, y además un mecanismo financiero que diseñó un bono educativo que se lanzó al mercado, que ha tenido muy buena aceptación para financiar el desarrollo de infraestructura”, señaló.

TERCERO: Los contenidos pedagógicos. “Tenemos que cambiar el contenido pedagógico, es decir, la forma de enseñar, y además los contenidos de aquello que enseñamos”, agregó.

Explicó que en México “pasamos de un modelo en el que básicamente estaba sustentado el aprendizaje en la buena memorización de conocimientos, y hoy estamos impulsando un modelo en el que queremos enseñar a las nuevas generaciones a que aprendan a aprender”.

Añadió que “en esta movilidad, en este cambio acelerado que vive hoy el mundo en el uso de nuevas tecnologías y en otros ámbitos, tenemos que enseñar a las nuevas generaciones a tener una actualización en sus conocimientos, y eso es el modelo que estamos impulsando; es enseñarles a que aprendan a aprender”.

TENEMOS QUE CUIDAR LO QUE HEMOS AVANZADO

En una segunda ronda de intervenciones, el Presidente de México dijo: “hoy, cuando la constante es lo incierto y la desconfianza, el gran reto que tenemos es cuidar los avances que hemos tenido; materialicemos las políticas y reformas que cada país ha logrado hacer y alcanzar”.

“Estoy seguro de que sin extraviarnos de esa ruta vamos a construir mejores oportunidades para nuestras sociedades en el futuro”, resaltó.

Apuntó que “hoy nos concentramos en la calidad de la educación para asegurar la debida formación del capital humano y, por otro lado, me parece central el asegurar un buen entorno para que el emprendimiento de nuestros jóvenes tenga espacios de realización”.

Destacó el cambio que México ha experimentado en los últimos años, al pasar de ser un país en donde uno de los atractivos eran los sueldos bajos y donde la formación del capital humano no era un tema central, para hoy “transitar a un nuevo modelo productivo en donde estamos innovando, en donde le estamos imprimiendo valor a la producción que se está generando en México”.

“Estamos pasando de ser un país concentrado en la maquila, a ser un país hoy de manufacturas mucho más complejas en distintos sectores: el automotriz, el aeroespacial, que es uno de los que viene teniendo mayor crecimiento hoy en México, que está creciendo año con año el 15 o 16 por ciento”, destacó.

Recordó que México es el séptimo productor de automóviles; “el primer productor de pantallas planas; de varios electrodomésticos, refrigeradores, etcétera; es decir, nuestras manufacturas cada vez son más complejas”.

El Presidente Peña Nieto dijo que México está en la ruta de lograr que el cambio estructural en el país sea “una vía para que las futuras generaciones puedan encontrar un espacio de realización laboral y profesional”. Explicó que ello depende de que “nos ocupemos de la formación de capital humano, y creo que lo estamos orientando a partir de una Reforma Educativa” que más que buscar la cobertura, que hoy en México es amplia y suficiente, sobre todo en los niveles básicos, busca la calidad educativa.

Añadió, además, que “hay muchos programas que seguimos para apoyar el emprendimiento. Creamos un instituto que apoya, que otorga financiamiento y que acompaña la labor de emprendimiento, particularmente de los jóvenes”.

Subrayó que se tiene que cuidar la estabilidad macroeconómica y continuar con el avance y aplicación de las Reformas para asegurar a la sociedad un mejor espacio de realización.

En el evento, la Secretaria General Iberoamericana, Rebeca Grynspan, y el Rey Felipe VI de España encabezaron la entrega del Premio Iberoamericano de la Calidad 2016.

Entre las instituciones galardonadas están la Escuela Primaria Chapultepec, del estado de Nuevo León, en la categoría Administración Pública; así como la Central Nucleoeléctrica Laguna Verde de la Comisión Federal de Electricidad, en la categoría de Empresa Pública. Esta es la tercera ocasión en que la Central Nucleoeléctrica mexicana ha recibido el Galardón de Oro, por lo que también le fue entregado el Premio Trayectoria Excelente, de manos del Presidente Peña Nieto.

Además, los Mandatarios recibieron las recomendaciones y la propuesta empresarial por parte de Daniel Funes, Presidente de la Organización Internacional de Empleadores; Bruce Mac Master, Presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia; y Juan Rosell, Secretario Permanente del Consejo Empresarial Iberoamericano.
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BANAMEX : Femsa (FEMSA.UBD)
Principales conclusiones de la conferencia de resultados del 3T16: Perspectivas del consumo en México; integración del negocio de farmacias; reposicionamiento de marca de las gasolineras 

En la conferencia de resultados del 3T16 llevada a cabo hoy viernes, 28 de octubre, la administración indicó que están viendo un entorno del consumo aún fuerte en México, y que las variables macro seguían siendo buenas. Sin embargo, Femsa añadió que los costos de la electricidad están comenzando a aumentar, y que las medidas de austeridad del Gobierno eran más aparentes. En general, en estos momentos, la administración espera ver una desaceleración del consumo, pero creen que será menos pronunciada (ver nuestro reporte de resultados publicado hoy). 

La administración indicó que la mayoría de las inversiones y gastos asociados con el proceso de integración de farmacias en México tendrá lugar este año, cuando finalice en la región noroeste del país. La integración en la región sureste quedará completada durante el 1S17. Asimismo, la implementación del sistema ERP de gestión de ventas concluirá este año. Femsa reconoció que el proceso de reposicionamiento de marca a nivel nacional está tardando más de lo esperado, ya que el reconocimiento de la marca Yza, la primera de cuatro adquisiciones, es limitado fuera del sureste del país. La compañía ha lanzado recientemente 12 farmacias en la Ciudad de México bajo la marca Yza (ver nuestro reporte sobre las principales conclusiones de nuestra reunión con el director financiero de Femsa, publicado el 12 de septiembre). 

El crecimiento de las VMT de las farmacias se puede recuperar del 1.1% reportado en México a un sólo dígito medio en el corto o mediano plazo, según la administración. Esperamos una expansión del margen EBITDA de 100 p.b. en 2017 a nivel de las farmacias del grupo (con Chile), por lo cual el segmento de farmacias representaría casi el 20% del EBITDA de negocio minorista de Femsa. Entre los catalizadores del margen se encuentran: 1) las compras directas a las compañías farmacéuticas, las cuales Femsa planea incrementar a más del 50% de su inventario; 2) las mayores ventas de genéricos; 3) la expansión de los productos de salud y belleza al 20% de la mezcla de ventas; y 4) la integración de la logística y de la plataforma de distribución a las cuatro cadenas de farmacias para permitir eficiencias de escala. 

En el negocio de Oxxo Gas, el aumento de 3% de los precios de la gasolina sobre el inventario existente a menores costos impulsó la rentabilidad durante el trimestre. El crecimiento del volumen del 7% se vio ayudado por su asociación con la marca Oxxo y por el reciente rediseño de la marca Oxxo Gas. Femsa espera abrir 50 gasolineras bajo esta marca para fin de año. Desconocemos cómo compartirá Femsa la infraestructura con Pemex y cuando se liberalizarán los precios del petróleo. 

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